Подборка идей для реформы, 10-16 ноября

Прошедший неделю назад праздник – День Милиции - ничего не изменил и не мог изменить в отношении граждан к нашей милиции. Потому что сама милиция осталась прежней. Соответственно, не охладело желание людей как-либо изменить милицию. Поэтому мы продолжаем получать через специальную форму на сайте предложений к капитальной реформе МВД.

Мы благодарны всем за отклики и намерены продолжать сбор народных предложений. Можно отозваться на эти предложения или написать свое.

 

 

Сергей  предлагает:
Технические меры

Предлагаю пересмотреть порядок организации планирования и обеспечения ОВД техническими средствами. В настоящее время в МВД за исключением , возможно, внутренних войск, отсутствует (или не работает) такая система утверждения перечня необходимых технических как "Табель положенности технических и тд средств" . На мой взгляд, такой табель должен быть утвержден для всех подразделений милиции на уровне Правительства РФ. Это исключит приобретение в первую очередь милицейским начальством всяких разных "игрушек" от сотовых телефонов до представительских авто… Необходимо запретить получать руководством милиции различные "спонсорские" подарки в виде служебных автомобилей и др. от различных организаций и частных лиц и рассматривать эти подарки как взятку. Пересадить всех сотрудников на автомобили российского производства, а имеющиеся в наличии иномарки распродать с открытых торгов.

 

Вакуленко Михаил  Геннадьевич предлагает:
Общий подход

Уменьшить численность, за счёт этого повысить зарплату в разы.
За нарушение уставных правил, а тем более закона, безжалостно увольнять, лишая пенсии и других привилегий, которые должны быть гарантированны тем, кто честно служит.

 

Александр предлагает:
Вооружить людей

Разрешение права ношения и применения для самообороны  ЛЕГАЛЬНОГО короткоствола, которого на армейских складах достаточно много, всем лицам от 18 лет, не состоящим на учете в психо и нарко диспансерах. Заодно и склады от старья вычистятся, и в армию пойдут живые деньги.

 

Сергей предлагает:
Не надо громоздких усилий по массовому увольнению всех высших чинов МВД, и замены их на неподкупных - это никогда не сработает.
Сделать публичными деятельность и карьеры высших чинов МВД

Необходимо создать для всех значимых фигур МВД отдельные интернет-страницы и пройтись по их подвигам. В идеале, достаточно начать с одного министра. Причем делать это основательно, привлекая все неподконтрольные СМИ (для этого у ваших статей уже есть ссылки на ЖЖ, основной смысл - это общественный резонанс). Статьи должны быть по существу (без лишних эмоций и комментариев - это должно быть на стороне блогеров) и массово тиражироваться. Основной вектор по принципу фразы ВВП - "А где посадки?".

Следить за карьерой снятых за грубейшие нарушения чиновников. Если вдруг замечено, что такой-то всплыл начальником в другом ведомстве, то поднимать шум и требовать уголовного наказания тех, кто сделал ротацию (и продолжать следить за ними).
Что касается офицерского состава МВД, то он обязательно очистится от грязи и позора. Я не привожу примеры как повысить заинтересованность в работе (при их оф.окладах), т.к. сначала надо начать с верху. Все мы знаем - рыба гнет с головы.
Легализовать кормление с должности

Процент выручки за конфискованное (наворованное) имущество "оборотней" оставлять в подразделениях, поймавших этих оборотней. Что-то типа коммерческой составляющей. Заодно и стимул хороший.

Наталья предлагает:

Начать в другом месте

Я являюсь представителем той самой структуры, которую все хотят изменить. Я не против этого, могу даже сказать, что в плане кадров я бы с удовольствием многое, точнее многих изменила бы. Но не кажется ли Вам, что в первую очередь людям, т.е. обществу в целом нужно задуматься о своем поведении и своих взглядах?! Поверьте, среди милиционеров есть замечательные люди.

Почему бы не провести такие же реформы в области образования и медицины? Особенно медицины!!! Ведь с Вами не будут обращаться должным образом, пока не положите в карман доктору пару хрустящих бумажек!!! Это не коррупция?
А зарплата? О чем можно говорить, если ребята ППС, ГЗ, которые патрулируют улицы, работают по "горячим следам" (а они действительно работают), рискуют собой получают от 8 до 13-14 тыс.руб.??? Это разве нормально?
А насчет переименования милиции.... Зачем? До уровня Америки, где быть полицейским - престижно, где сотрудники боятся потерять свою работу нам еще, к сожалению, очень далеко. А уровень преступности практически равнозначен.
А на самом деле, не в интересах власти, я имею в виду государство, проводить такие глобальные изменения в системе МВД. Потому что если все законы будут соблюдаться, то уровень коррупции "наверху" должен будет снизиться, либо дойти до нуля. Поэтому отправной точкой реформ должно быть изменение взглядов и принципов чиновников, чтобы с них можно было брать пример!
Так что больна у нас не только милиция!

 

Юлия предлагает:
Изменить имидж

Изменить название «милиции» на «полицию», как это сделано в большинстве бывших социалистических стран. Одновременно изменить всю символику и внешний вид обмундирования. Только полная смена внешних атрибутов и отказ от негативно окрашенного термина «милиция» одновременно с жестким реформированием организационно-управленческой системы может создать новый позитивный имидж стража порядка. Изменение названия – дорогостоящий проект, однако никакой реформой внутри ведомства не создать в органах правопорядка положительного имиджа, если ему не будет уделяться должного внимания.

Сергей предлагает:
Изменить систему оценки труда милиционеров
Обратите внимание на критерии работы нашей правоохранительной системы. Чем больше преступлений раскрывает милиционер, тем лучше он работает, а значит ему гарантирован карьерный рост и, как следствие, рост благосостояния.
С одной стороны все логично.. но это замкнутый круг.. при котором победа над преступностью оборачивается плохими показателями раскрываемости. В такой системе милиционеры идут на все, чтобы закрыть как можно больше дел, порой просто выдумав их, наплевав на саму суть раскрытия преступления - поиск и наказание виновных. Уважаемый Дмитрий Анатолиевич сетует мол общество не до конца сознательно и не борется за свои права, не борется с коррупцией. Как же нам бороться с коррупцией, если знаешь что те же милиционеры, нечистые на руку, смогут запросто подкинуть наркотики или патроны и упрятать неугодного человека за решетку?! И сделано это будет тихо, на местном уровне, так что никто об этом не узнает.

Построить систему обратной связи внутри ведомства

Моя компания чем-то напоминает государство в государстве. У нас есть свои законы (policy) и стандарты. Соблюдение этих законов и стандартов обеспечивается электронной системой. Каждый сотрудник обязан ежегодно написать не менее 20-и рапортов несоответствия в эту систему.
Рапорта рассылаются как сотрудникам, так и менеджменту всех уровней. Таким образом о любом несоответствии становится известно всем и ответственные обязаны принять меры к устранению этих несоответствий. Благодаря этой системе каждый не только может, но и обязан участвовать в совершенствовании работы компании. Количество рапортов самым непосредственным образом влияет на карьерный рост.
Я уверен, что если бы подобная система была внедрена в органах МВД, и каждый сотрудник, рапортующий об определенных несоответствиях в работе, был бы уверен, что его голос будет услышан нужными людьми (а не задавлен на местном уровне, местным коррумпированным начальством), то у рядовых сотрудников милиции был бы инструмент для борьбы с коррупцией в своих рядах.

Оськин Виктор предлагает:

Муниципальные комиссии по контролю за всеми ПОО

Необходимо всем подписавшимся, а также пострадавшим от действия властей создать по месту жительства свои Советы народных представителей (районные, городские) и при них формировать различные комиссии, в том числе и комиссию по контролю за правоохранительными органами и органами местного самоуправления. Комиссия по контролю за правоохранительными органами по месту жительства должна собирать все факты бездействия, крышевания, нарушений и преступлений со стороны этих органов и контролировать ход их расследования и решения по ним.
Кадровая реформа с головы по нравственным законам

Если вывести за штат всех милиционеров и заново отбирать - то кто будет отбирать - те же, кто назначил их сейчас?

Надо заменить всю верхушку - начиная с Нургалиева и всех его замов. И заменить их людьми, не связанными с любыми органами власти. Отбирать руководителей МВД из состава проголосовавших за новую милицию. В каждом регионе создать из подписантов свою комиссию. При этом руководитель не обязательно должен быть юристом, потому что реорганизация по нынешним законам невозможна - здесь нужна нравственная реформа.

Выборы на сходе

Начальник муниципальной милиции избирается на общем собрании жителей муниципалитета, так как тайные выборы через избирательные комиссии при нынешней коррумпированной власти - обман. И это показали последние выборы.

Сократить и сохранить

Сократить общую численность сотрудников органов внутренних дел на 50% при сохранении объемов финансирования.

 

Илья предлагает:
Работать на будущее малыми делами

Вопрос (с реформой) настолько стал злободневен, что одномоментно представить пути выхода из тупика невозможно. Нужен комплексный подход, с прогнозированием рисков повторения 'пройденного'. Я считаю, например, что нужно начать с системы подготовки и обучения молодых сотрудников, а на 'земле', сделать ставку на 'дедов'-участковых, оперов, постовых. Среди этих людей очень много порядочных и честных сотрудников, кто кроме них научит молодых, передаст опыт, навыки. Я сам  этой системе отдал 18 лет, много чего видел, много чего знаю. НЕ НАДО РУБИТЬ С ПЛЕЧА, НУЖНО ДУМАТЬ.

 

Андрей предлагает:

Комплекс специальных мероприятий

В милиции должны служить те, кто действительно борется с преступностью. Это такие службы как Уголовный розыск, ОБЭП, ППС, ГИБДД, Дежурная часть ну и остальные, кто работает непосредственно с людьми. Например, ИВС – они охраняют задержанных следствием. Действительно нужные люди. Им нужно платить хорошую зарплату.

Службу связи отдать в президентскую спецсвязь.

Тыл должен заниматься только оружием, бухгалтерией и вещдоками. Остальные службы – через официальный тендер – нужны новые стулья – согласовывай с начальником УВД и вывешивай тендер.

За отделом кадров закрепить только определенные функции – прием на работу, увольнение, больничные, отпуска, назначение специальных званий. Для проведения специализированных учений существуют Учебные Центры ГУВД.

Увеличить штат Внутренних Войск МВД – и на различного рода мероприятия пусть выезжают они – на футбол или охрану саммита большой восьмерки. А милиция будет преступников ловить.

Службу учета передать в другое ведомство или в специально созданное НЕЗАВИСИМОЕ госучреждение. На данном этапе работу милиции оценивает милиция… Меня это всегда удивляло…

Абсолютно всеми бумагами в УВД – после выполнения этих пунктов их будет немного – приказы, протоколы совещаний – должен вести Штаб. Дежурные части при этом Штабу подчиняться не должны никак (а сейчас у них прямое подчинение). Они должны подчиняться лично начальнику УВД.

Поднять все приказы и постановления для каждой службы, и независимая комиссия должна оценить их актуальность. Есть ли смысл, например, ежедневном проверяющем, если оценка работы милиции по каждому пункту проверяет независимая госструктура?

Сократить этапы расследования уголовных дел. Предлагаю сделать так – опера собирают материал, опрашивают заинтересованных лиц и дело отправляется в суд. Уголовно-процессуальный кодекс  тоже бы неплохо пересмотреть.

Вневедомственную охрану отдать под крыло ФСО.

ОМОН, ОМСН, СОБР – их в спецназ войск МВД.

Опять же – надо опросить представителя каждой службы. Надо выявить проблемные места для службы, и для системы в целом.

Сократить аппарат Министерства и ГУВД. Зачем им департамент безопасности дорожного движения, например? Гаишниками командовать? Давайте посадим одного человека, который по оценкам уже названной независимой службы учета будет отслеживать эффективность работы.

Напоследок – знаете, почему милиция не хочет гласности? Почему милиционер не жалуется? Да потому что он живет там же, где работает/работал. Можете представить себе, что Ваш личный враг – начальник местного УВД? Долго Вы под солнышком походите?

 

Владимир предлагает:
Назревшее

убрать посты дпс

 

Дмитрий Сумороков предлагает:
Отказ от палочной системы
Единственный критерий, которым должна определяться эффективность работы милиции - количество жалоб, поступивших от потерпевших.

Константин предлагает:
Финансовый заказ на реформу

Лично я вложил бы в эту реформу свою копеечку, т.е. деньги. Тем самым показал бы, что для меня, как и для каждого из нас, это важно. Можно организовать это с помощью СМСок. Если народ скинется по 10 рублей, государство просто будет обязано принимать кардинальные меры, т.к. мы все "будем в доле".

Татьяна предлагает:
Ужесточить, в том числе финансовое бремя для бюджета

Ужесточать наказание (как минимум в 3-4 раза за взятки и за превышение должностных полномочий),

ужесточать условия исправительных учреждений (более строгие условия содержания заключенных),

усилить контроль за дисциплиной (внутри коллективов, по отношению к мирным гражданам - уважение, почтение, вежливость и т.д.),

повышение заработной платы (как минимум в 2-3 раза).  

 

Илья предлагает:
Поменять все

Все- таки следовало бы рассматривать реформу милиции в контексте реформы всего Российского государства. Милиция это всего лишь часть общества. Правильнее было бы предложить провести реформу всего государства. При тех условиях, что мы сейчас имеем, не искоренить ни коррупцию, ни бюрократию, ни бедность. Существующая система не позволит. Это же посягательство на ее благополучие... Так же произойдет и с Алексеем Дымовским. Не будет замечен общественностью, руководством страны, к кому собственно и обращается - пропадет. А я его полностью поддерживаю.

 

Юрий Забайкин предлагает:
Рассмотреть комплекс мер по защите прав рядовых сотрудников МВД от милицейского произвола, повысить ответственность высших чинов МВД за беспредел творящийся рядах МВД.

 

Дмитрий Малахов предлагает:
Как провести кадровую реформу

Профессиональную полицию можно создать не реформированием нынешней структуры, а созданием новой. Подбор кадров должен осуществляться лицами не зависимыми от нынешних, этаким собранием экспертов. При этом кандидат должен представить рекомендации от граждан различных категорий и не менее 20. Кроме того, обязательное психологическое и иное тестирование, минимальный квалификационный экзамен по понятным критериям и детектор лжи. Только после этого, направление на 6 месячные платные, курсы переподготовки с назначением базовой заработной платы.

 

Павел предлагает:
Общественный контроль

На данном сайте очень много пишут о переаттестации сотрудников. Сия мера не даст ничего, кроме новых стрессов для сотрудников. Главный вопрос - кто её будет проводить? Марсиане? Рабочие близлежащего завода? Нет, её будут проводить кадры УВД. Если большой процент сотрудников подразделения аттестацию не пройдёт, начальник получит несоответствие должности, поэтому, он, используя всё своё влияние, просто избавится от неугодных и отстоит своих, верных. Спросите любого кадровика, сколько всяких аттестаций, рапортов и отчётов о проверке и соответствии занимаемой должности они понапихали по личным делам сотрудников? Десяток- минимум. Но все они - фикция и написаны, как правило, задним числом. Точно так же пройдёт и новая аттестация. Милицию может спасти только общественный контроль. Это не только СМИ, но и обязательно финансы.

Рубрики: