Обсуждай
Люди предлагают: промежуточный итог на 10.11.2009
Одна из принципиальных идей нашей кампании за капитальную реформу МВД состоит в том, что дать возможность каждому заинтересованному человеку высказаться о милиции, но не просто о том, какой они ее видят сейчас – в этом разногласий почти нет, оценка всегда негативная, различия в нюансах, а, прежде всего, о том, какой она должна быть, и что нужно сделать, чтобы достичь должного состояния. Суть подхода проста: если милиция существует не для себя самой и не для начальства, а для людей – их безопасности, спокойствия, порядка - то мнение людей о том, как все должно быть устроено, троекратно важно.
Поэтому всем, кто готов был поделиться соображениями насчет радикальных изменений в органах внутренних дел, мы предлагали делать это через специальную форму на сайте - www.mvdremont.ru/node/39. Это предложение, безусловно, остается в силе. Ни одна из реплик не пропадет и будет учтена при подготовке пакета предложенией по капитальной реформе МВД к 1 декабря 2009 года.
10 ноября - знаменательный день как для милиции, так и для тех, кто готов тратить личное время, силы, жизненный опыт и интеллект, дабы в МВД больше не было незаслуженных праздников.
Было бы правильно подвести небольшой промежуточный итог тому, что участники кампании сочли необходимым высказать.
Майор Дымовский, или Восстание шестеренок
Автор видеообращения к Путину страдает за все растерянное русское чиновничество, считает МИХАИЛ ЗЫГАРЬ (http://www.openspace.ru ).
В России появился новый герой. Это майор Дымовский, милиционер из Новороссийска. Подобно былинному герою, он сначала долго лежал на печи, а потом вдруг встал, вышел в интернет и разоблачил порядки в новороссийской милиции. Да и в старороссийской тоже.
До сих пор в России был только один милиционер-герой. Вернее, антигерой — майор Евсюков. Теперь же рядом с отрицательным персонажем есть и положительный. Евсюков и Дымовский — они как Челубей и Пересвет российской милиции. Правда, с точки зрения самой милиции, возможно, между ними и разницы-то никакой нет. Один казался нормальным парнем и вдруг сорвался, начал крошить покупателей в магазине. Другой казался нормальным парнем и вдруг сорвался — начал вывешивать ролики в интернете.
Около 70% россиян считают, что граждане должны иметь возможность контролировать работу милиции
Согласно результатам всероссийского опроса, который был разработан и проведен по инициативе Фонда «Общественный вердикт» и приурочен ко Дню милиции, более половины россиян (54%) считают, что качество работы милиции не изменилось, несмотря на усилия, которые предпринимало МВД в течение 2009 года по ее реформированию. В крупных городах и Москве доля граждан, которые не видят изменений в работе милиции, составила более 60 процентов. Таким образом, пока реформа милиции не имеет видимых и понятных результатов для общества.
Только 14 процентов россиян считают, что меры принимаемые руководством МВД для реформирования правоохранительных органов, улучшили работу милиции.
Люди предлагают, 7-8 ноября
- За субботу и воскресенье через специальную форму на сайте пришли очередные предложения и замечания к капитальной реформе МВД.
-
- Люди продолжают присылать как простые эмоциональные отклики по поводу милиции и ее капитальной реформы, так и содержательные предложения о том, что нужно изменить в сегодняшней милиции или как изменить всю систему МВД в целом. Часть предложений повторяет то, что уже высказывалось ранее, но есть и совершенно новые. Например, создать, условно говоря, МВД №2, чтобы она конкурировала с МВД №1 – очевидно, за симпатии граждан и, соответственно, их деньги (через бюджет).
-
- Прочитать эти предложения (выдержки из них) можно в разделе «Обсуждай». По-прежнему можно отозваться на эти предложения или написать свое - http://www.mvdremont.ru/node/39.
К моему слову прислушаются другие офицеры, которые не хотят жить на коленях
Майор милиции Алексей Александрович Дымовский, старший уполномоченный оперативно-разыскной части (по линии угрозыска) УВД по городу Новороссийску опубликовал открытое видеообращение к Владимиру Путину на сайте www.dymovskiy.ru.
"Я называю свою фамилию, имя, отчество. Я - Дымовский Алексей Александрович, состою в должности старшего оперуполномоченного по линии уголовного розыска оперативно-разыскной части по городу Новороссийску. Моё звание - майор милиции. Я уволюсь. Но я думаю, к моему слову прислушаются другие люди, другие офицеры, которые не хотят жить на коленях... И я думаю, меня многие поймут. Я хочу работать... Я хочу работать! Но мне надоели перспективные планы, когда нас заставляют раскрывать преступления, когда мы их не имеем. Мне надоели перспективные планы по заведению дел, когда нам говорят, что посадить надо именно этих людей. Мне надоели заказные преступления, когда заказывают, чтобы людей должны посадить. Мне это все надоело".
Люди предлагают, 1-6 ноября
- Павел предлагает комплекс мер:
- Заменить название на "полицию"
- Разделить полицию на федеральную и муниципальную
- Разработать новые правила приёма на работу (по типу МЧС) с применением института поручительства, чтобы снизить возможность попадания на службу случайных людей.
- Значительно повысить содержание и материальное обеспечение полицейских, введение ощутимых льгот по оплате квартир, обучения детей, лечению полицейских и членов их семей для поднятия престижа профессии.
- Заменить состав службы собственной безопасности полиции и поручить контроль над ней Прокуратуре
- Уволить ВСЕХ ОСОБО дискредитировавших себя сотрудников
- Постепенно ЖЕСТКО "просеять" всех остальных дискредитировавших себя сотрудников и привести к новой присяге
- Ввести новые показатели эффективности работы полиции (на основе опроса самих сотрудников, и научных и социологических разработок)
- Введение новой формы с бэджиками, указывающими фамилию, звание и должность полицейского
- Обучение сотрудников полиции (по крайней мере в крупных городах) знанию иностранных языков на хорошем уровне, регулярное выборочное тестирование у психологов
- Особо строгий контроль налоговой службы за доходами и расходами полицейских и членов их семей
- Оборудование ВСЕХ полицейских участков камерами слежения для мониторинга их работы со стороны ССБ, переоборудование полицейских участков прозрачными перегородками для визуального контроля
- Максимально оснастить полицию современной компьютерной техникой и проч. оргтехникой и обеспечить поголовное обучение полицейских пользованию ими.
- Ввести строгий контроль за внешним видом и физической формой сотрудников полиции ВСЕХ уровней, вплоть до министра
- СТРОГОЕ соблюдение полицией законодательства РФ и правил дорожного движения, жесткое и неотвратимое наказание за нарушения и отбывание наказания в общих местах лишения свободы, а не в спецзонах.
Антиобщественный договор
В России в том или ином виде имеются почти все ингредиенты для реформы правоохранительных органов — общественный запрос, экспертиза, даже кадры. Не хватает только одного: выражаясь культурно, политической воли.
Говорят, нынешняя система МВД — это черный ящик, и непонятно, с какого бока к нему подступиться. Действительно, руководство МВД никогда, а тем более сейчас, с выходцами из ФСБ во главе министерства, не поощряло независимый мониторинг своей работы. Но шила в мешке не утаишь. За последние десять лет было проведено несколько серьезных социологических исследований, которые позволяют поставить системе довольно точный диагноз.
Нынешняя милиция — это продукт трех эпох. От советской она унаследовала карательный уклон, правовой нигилизм, «палочную» систему отчетности (сотрудники обязаны предъявить начальству энное количество «палок», раскрытых дел). Нацеленность на неправовую репрессию и примат искусственной системы отчетности хорошо иллюстрируют слова молодого милиционера, записанные питерским социологом Борисом Гладаревым: «Каждому можно что-то инкриминировать».
«Лихие девяностые» обогатили немолодой организм букетом новых болячек. Милиция стала одним из главных полигонов для испытания так называемой российской модели рынка труда. Здесь, как и на многих советских предприятиях, кадры не сокращали, им просто переставали платить. Именно в 1990-е годы сотрудники милиции стали в массовом порядке подрабатывать на стороне — оказывая как незаконные, так и прямо криминальные услуги бизнесу и населению. Этот пласт новых милицейских практик был зафиксирован социологами в начале 2000-х, причем им удалось оценить, насколько далеко зашло разложение различных милицейских структур.


